米で2970億円の大当たり 世界の宝くじ史上最高額
2022年11月09日
全米規模の数字選択式宝くじ「パワーボール」の運営組織は8日、20億4千万ドル（約2970億円）の大当たり（ジャックポット）が出たと明らかにした。世界の宝くじ史上最高額という。西部カリフォルニア州で売られたくじだった。AP通信によると、大当たりの確率は2億9220万分の1。 「年末ジャンボ」22日から発売 1等と前後賞で10億円
数字六つの組み合わせを選んで購入する宝くじ。約3カ月間、大当たりがなく、賞金が繰り越されて膨れ上がっていた。過去最高額は2016年の15億8600万ドル。 当選者は29年間の分割受け取りか、即時に9億9700万ドルを得るかを選べる。
任天堂、9月中間決算で最高益 円安が寄与、ソフト売り上げ好調
2022年11月09日
任天堂が8日発表した2022年9月中間連結決算は、純利益が前年同期比34.1％増の2304億円、売上高が5.2％増の6569億円だった。円安が寄与し、純利益は中間決算として過去最高を更新した。家庭用ゲーム機「ニンテンドースイッチ」の販売台数は半導体不足の影響で減少したが、ゲームソフトの売り上げは増加した。 任天堂、4～6月期は最高益に スイッチ販売減も円安寄与
9月発売の「スプラトゥーン3」が790万本の販売となるなど、全15タイトルがミリオンセラーとなった。下期には「ポケットモンスター」の新作の発売も控える。 スイッチの22年度の販売台数予想は従来予想の2100万台から1900万台に引き下げた。
速報】NTT主要各社 来年4月から新卒採用の給料一律で14%引き上げ…専門性の高い人材は24％引き上げ…島田社長「人材獲得しないとビジネス成り立たない」
2022年11月09日
NTTの島田社長はNTTドコモやNTTデータなどグループの主要会社で、来年4月から新卒採用社員の給料を14%引き上げると発表しました。 NTTやNTTドコモ、NTTデータなどは現在、月額21万9000円からとなっている新卒採用社員（大卒）の給料を来年4月から14%引き上げ、25万円からとします。また、専門性の高い人材については現在より24%引き上げ、27万2000円からとします。 NTTの島田社長は「デジタル人材の獲得競争が激しくなっている。人材をグループにしっかり獲得しないとビジネスが成り立たない」としていま
三菱商事３月期の最終利益見通し、商社初の１兆円超に引き上げ
2022年11月09日
三菱商事は８日、２０２３年３月期連結決算（国際会計基準）の最終利益の見通しを１兆３００億円に引き上げた。このまま１兆円を超えれば、商社業界で初めてとなる。８月時点では８５００億円を見込んでいた。
商社業界では、三井物産も通期の最終利益の見通しを９８００億円まで引き上げている。海外事業の堅調さに加え、為替が円安に進み、円換算した際の利益が膨らんだことで好調さが目立っている。
ツナ缶虫混入で1億円超賠償命令 はごろもの下請け業者に
2022年11月09日
製造させたツナ缶にゴキブリとみられる虫が混入し、ブランドイメージが傷つけられたとして、はごろもフーズ（静岡市）が下請けの興津食品（同市）に約8億9700万円の損害賠償を求めた訴訟の判決で、静岡地裁（菊池絵理裁判長）は8日、約1億3千万円の支払いを命じた。 【写真】コオロギ100匹が隠れたカップ麺、なぜ作った？ 開発者に聞いてみた
訴状などによると、山梨県内のスーパーで2016年、販売されたツナ缶に虫が混入していたことが判明した。 興津食品の代理人弁護士は「わずかなミスで下請け会社が1億円以上も賠償しなければならないのであれば、食品製造の下請け会社は戦々恐々としてしまう」と述べ、控訴を検討すると明らかにした。
ソウル雑踏事故１週間、各地で追悼 現場の店舗は「政争利用」に懸念
2022年11月06日
１５６人が死亡したソウル・梨泰院（イテウォン）の雑踏事故発生から５日で１週間を迎え、韓国各地で犠牲者を追悼する動きが広がった。事故現場にも多数の人が献花に訪れる中、政府への抗議集会を行う団体の姿なども目立ち、６日から営業を再開する店舗関係者らは地域一帯が「政争」に利用されることへの懸念を示した。 【写真】多数の若者らで混み合うソウル・梨泰院の狭い坂道。この後事故が起きた 韓国政府は５日までを「国家哀悼期間」と定め、全国に６９カ所の焼香所を設置。ソウル市内各地の焼香所には４日までに９万人以上が訪れた。 事故現場周辺も５日、花などを供える人であふれた。多数の警察官らが車道を一部規制し、往来を誘導。通行規制がなく、群衆が身動きできなくなった１週間前とは対照的だった。 追悼のため初めて梨泰院を訪れたという大学生の女性（２１）は「こんなに狭い路地で１５０人以上が亡くなったとは信じられない」と話した。 現場周辺の飲食店などは６日から営業を再開するが、店舗関係者は「『梨泰院で酒を飲むのは不謹慎だ』という雰囲気が広がるのでは」と懸念する。 現場近くで４０年以上洋品店を営む姜吉圭（カン・ギルギュ）さん（６３）は、事故原因について「１０万人以上のハロウィン参加者を十分に収容する場所がなかった」と指摘する。新型コロナウイルス禍で、梨泰院一帯で３千を超えていた店舗は千店舗以下に激減。駅前通りのコーヒーチェーン店なども相次ぎ閉店したことで、「多くの参加者が外を歩き回るほかなかった」という。 姜さんは「これまで３年間、経営的に過去４０年で一番大変な時期を過ごしてきた。事故を受け、今後さらに客足が途絶えるのでは」とため息を漏らした。 現場周辺では５日も、事故対応がずさんだとして尹錫悦（ユン・ソンニョル）大統領の退陣を求める学生らがデモを実施。駅前交差点には与野党が「冥福を祈る」との大型横断幕を選挙さながらに掲げ、存在感を強調した。飲食店従業員の男性（２４）は「事故を政治的に利用しようとする団体が街に増えれば、若者は姿を見せなくなるだろう」と心配していた。
靴脱げた女性が次々に店内へ」現場前の店が新証言 梨泰院雑踏事故から1週間
2022年11月06日
ソウルの繁華街「梨泰院」で起きた雑踏事故から5日で1週間。死者156人。5日時点で24人が入院しています。 ▼新証言「どんどん人が倒れて…」 （青山ななみリポート） 『事故が起きた坂の西側には事故当時も営業していた店がありました』 サタデーステーションは、日本のメディアで初めて、このカバン店のオーナーに、当時の状況を聞くことができました。この店には事故の15分ほど前から、靴の脱げた女性が次々と避難してきたといいます。 （現場目の前の店オーナー） 『「転んで片方の運動靴が脱げた」と言っていました。3分ほど話しているとまた別の女性が裸足で急いで入ってきました。理由を聞くと「転びました」と言って太ももにはアザができていました』 人々が倒れる瞬間も目撃していました。 （現場目の前の店オーナー） 『外が騒がしくなり、「助けて！」という声が聞こえたので、喧嘩でも起きたかと外へ出たら、どんどん人が倒れて、手を振ったり、何とか顔を出して助けを求めていました』 ▼複数証言 共通する“滞留スポット” 事故が起きたのは、梨泰院駅前の大通りと「世界グルメ通り」と呼ばれるメインストリートを結ぶ細い坂道です。事故発生から15分以内には、坂の下からの救助が始まったといいます。しかし倒れた人を引っ張り出せず、坂の上側からの救出にとりかかりますが、事故発生後でもこれだけの大混雑。 なぜこの「世界グルメ通り」に人が集まるのでしょうか。 （菅野富美リポート） 「事故現場の坂をすぐ登りきった場所なんですけれども、そのすぐ近くには梨泰院で人気のクラブがあります。こちらにも人気のクラブがあります」 「世界グルメ通り」は、ドラマ「梨泰院クラス」のロケ地としても有名で、人気スポットが集中しています。 サタデーステーションは、事故当日に、この世界グルメ通りで生配信をしていた男性に、4日、現地で話を聞くことができました。現在の梨泰院では、午後7時過ぎでも、ほとんど人が歩いていません。 （当日撮影していた日本人男性） Q事故当日と比べて現在の梨泰院の雰囲気は違う？ 『真夜中でも、もうちょっと人がいますので、梨泰院は。初めてこんなの見ました』 事故の2時間半前には、すでに、世界グルメ通りは大混雑。この男性を含む2人の動画撮影者が、違う時間帯に、同じ場所で、身動きが取れなくなっていたことが明らかになりました。その場所は世界グルメ通りの東側、ハミルトンホテルの近くです。 事故の1時間半前に撮影された映像では、丁字路に向かう人の流れができていましたが…ホテルの手前で止まりました。 （当日撮影していた日本人男性） 『本来、前方へ流れなきゃいけないんですけど、それがピタッと止まって、みんな「なんだ？なんだ？」という感じです』 さらに、逆方向に押し戻されました。 （当日撮影していた日本人男性） 『左も右も突き出た屋台みたいな。今思えば、あれが原因で流れが止まったのかなと、うなずける感じはあります』 そして、これは事故の18分前に別の男性が撮影した映像です。人の流れは再び丁字路の方向へ向かっていましたが、この男性もハミルトンホテル付近で、流れが止まり始めたと言います。 （現場近くにいた日本人観光客） 『ちょうどハミルトンホテル辺り、そこから動けなくなって、本当に丁字路に入ってから全く動けなくなった。血圧測る機械で腕ではなく、全身を締め付けられているような感じ』 ▼事故現場に2つの“ボトルネック” 人流への影響をシミュレーション なぜ同じ場所で、何度も人の流れが止まっていたのでしょうか？私たちが注目したのは「ボトルネック」の危険性です。現場周辺の道幅を測ってみると… （青山ななみリポート） 『世界グルメ通りの道幅を測ってみますと、およそ8mあります。しかし、道を進んでみますと障害物が続くため、道幅が3.8mまで狭まります』 道の先が狭くなる“ボトルネック”が、事故現場の近くに2か所もありました。 （紀真耶アナウンサー リポート） 『“ボトルネック”がどれくらい人の流れに影響するのか、シミュレーションしてもらいました』 普段は大規模会場や街の避難シミュレーションなどに携わっている、湘南工科大学の浅野教授。一つの点を人間1人の頭に見立て、丁字路にボトルネックが2つある場合と、ボトルネックが無い場合で、同時に人の動きをシミュレーションしてもらうと、ボトルネックがある場合は、上部の通りが混雑しやすいことがわかります。上部の通りに溜まった人数は、番組調べで、およそ13％増えました。 （湘南工科大学情報工学科浅野俊幸教授） Qボトルネックが増えることで変化は？ 『ボトルネックが増えると滞留が発生し、より圧力が高まる場所になる、危険な場所が増えてくる。滞留が発生するタイミングが増えて早くなる』 動けなくなった人にかかる圧力も、ボトルネックが増えるほど強くなるため、より危険性が増すと言います。 ▼「芽生！まさか梨泰院に行ってないよね？」来なかった返信 この事故で、日本人2人も命を落としました。18歳の小槌杏さんと26歳の冨川芽生さんです。 5日午後、冨川芽生さんの遺体が、実家のある北海道へ戻りました。“韓国語を使った仕事をしたい”と、6月から語学留学していた芽生さん。 芽生さんの音楽仲間だったというパクさんは事故の後、芽生さんと連絡が取れないと知り、メッセージを送っていました。 （SNSのメッセージ） 『芽生！まさか梨泰院に行ってないよね？大丈夫？』 （冨川芽生さんの音楽仲間） 『未読を表す「1」がずっと消えなかったんですよ。読んでない状況で。日本のニュースも出てるってリンク送ってもらって、その時わかりました。ただ目からずっと涙ばかり出ました。このピアノは、ぼくが、ハロウィンがあった週に芽生ちゃんに貸してあげる予定だったピアノです』 芽生さんと2人で、ピアノアルバムをリリースする準備もしていたといいます。 （冨川芽生さんの音楽仲間） 『芽衣ちゃんは自分の目標が日本とか韓国でピアノのアルバムをリリースするのが夢だって。手伝うって言ったときに「本当ですか！夢です」と言いながら、めっちゃ喜んでいた。優しい子だったんですよ。会話するときに人の目を、瞳をちゃんと見て会話する子でした。悲しいです』 ▼警察トップ事故発生時にキャンプへ 人々の怒りは、政府・警察に向けられています。 （河村聡リポート） 『大統領府前では若者らによるデモが始まりました。手元には国家の責任を認めろと書かれています』 午後、ソウル市内では、抗議デモが行われました。被害拡大は防げなかったのでしょうか。 初動の遅れが指摘されている警察庁トップ・尹煕根長官。新たにわかったことがあります。現地メディアによると、事故当日、ユン長官は休日を利用しキャンプで知人と酒を飲んでいました。事故発生は午後10時15分。午後11時ごろ、就寝したユン長官。事故の状況を報告するメール、さらに電話にも出ませんでした。 事故から2時間経ち、ようやく電話がつながり、状況を把握。指揮を執り始めたのは、事故から4時間以上後のことでした。 （現地紙・東亜日報） 『3年ぶりのマスクのないハロウィンを迎え、危険を予想できなかったわけでもない。このような時期に酒を飲んで眠り、非常連絡も適時にできなかった責任をどう負うのか？』
展示品「ロシアの占領軍が略奪」 ウクライナ南部の美術館が訴え
2022年11月06日
ウクライナ南部ヘルソン州のヘルソン美術館は、ロシアの占領軍に美術品を略奪された、とSNSへの投稿で訴えた。ウクライナメディアの「キーウ・インディペンデント」が5日、伝えた。 【写真】「聖戦」論理を持ち出し、侵攻を正当化する動きがロシアで目立ってきた 報道によると、「ロシアの占領軍とその協力者たち」は10月31日から11月3日にかけて、「目に付いたものすべて、手の届くものすべて」を、適切な梱包（こんぽう）などをしないまま持ち去った。一部は武装していた。美術品を積んだトラックは、ロシアが実効支配するウクライナ南部クリミア半島の方面に向かったが、最終的な目的地は不明。ヘルソン州の警察は捜査を始めたという。 ヘルソン美術館は投稿の中で、「彼ら（ロシアの占領軍）は美術品の『避難』と呼んでいるが、私たちに言わせれば、文化的価値の保存の名の下での略奪だ」と訴えた。美術品を持ち去ったのは40人前後の集団だったという。
日産、幻の三菱グループ合流 ルノー支配脱却、寸前に頓挫
2022年11月06日
日産自動車がフランス大手ルノーによる実質支配から脱し、三菱グループに合流する方向で2019年9月に各社首脳がいったん合意したことが5日、分かった。ルノー保有の日産株の一部を三菱商事が取得して新会社を設立し、日産と三菱自動車がその傘下に入る構想だったが、発表寸前に日産トップの失脚で頓挫した。ホンダへの提携打診も検討され、日産、ホンダ、三菱自でトヨタ自動車やドイツ大手フォルクスワーゲン（VW）など世界最大規模のグループに対抗する「幻の大連合」が実現する可能性もあった。 ルノー、日産への出資比率を15％に
当時構想に携わった日産の元経営首脳などが明らかにした
女性の平均賃金「男性の4分の3」開示義務で何が変わる
2022年11月06日
日本の女性の平均賃金は男性の4分の3の水準にとどまり、男女の賃金格差は国際的にも大きい。格差解消のため、政府は男女間賃金格差の公表を企業に義務付け、実質的に10月から開示がスタートした。2023年度からは有価証券報告書にも男女別の賃金開示を義務づける見通し。企業は開示を機に、人事制度や働き方の見直しが迫られる。【毎日新聞経済プレミア・渡辺精一】 【図解でわかる】日本のジェンダーギャップ ◇なぜ大きい「日本の男女間格差」 スイスの非営利財団、世界経済フォーラムは、男女間格差を測るジェンダーギャップ指数を公表している。22年版では、日本は146カ国中116位と主要国で最低、アジアでも韓国、中国、東南アジア諸国連合（ASEAN）諸国（ブルネイは非掲載）より下位だ。 指数は「経済、政治、教育、健康」の4分野からなる。日本は教育、健康はトップクラスだが、経済と政治が大きく劣る。例えば、女性の管理職比率は130位、女性の国会議員比率は133位と低い。 経済分野では、男女間賃金格差も問題だ。21年の厚生労働省「賃金構造基本統計調査」によると、フルタイムで働く人の平均賃金は、男性を100とした場合、女性の割合は75.2と4分の3の水準だ。 近年、差は縮まる傾向にあり、10年の69.3から改善しているが、80～90水準の他の先進国とは開きがある。 なぜ、日本では男女間の賃金格差がこれほど大きいのか。 厚労省によると、最も大きな要因は「役職」で、「勤続年数」「労働時間」がこれに次ぐという。これには、勤続年数が長いほど昇級・昇進で賃金が上がる年功序列型賃金体系があるためと考えられている。女性は男性より勤続年数が短いことから昇級しにくく、企業は女性の人材育成や管理職登用に消極的になりやすい。 「家事や育児は女性の役割だ」とする伝統的家族観がいまだに根強いことも大きい。女性は短時間労働を志向しやすくなり、技能やキャリアを形成するのが不利になる。 また、日本は正規・非正規の働き方による賃金格差が大きい。女性は非正規労働の比率が高いため、その影響を受けやすい。 これに加え、無意識の偏見（アンコンシャスバイアス）もありそうだ。 リクルートワークス研究所は、日本の働き方の実態をみるため、16年から同一の個人を追跡調査する5万人規模の「全国就業実態パネル調査」を実施している。 この調査で、（1）20～40代（2）大卒（3）正社員で新卒から同一企業に勤務（4）週35時間以上勤務（5）勤続年数5年未満――の順に条件を絞り、男女間賃金格差をみていくと、差は次第に縮まるが、最終的に女性の平均賃金は男性より1割低かった。 勤続年数や雇用形態などの属性が変わらないのに、格差が生じているわけだ。同研究所は、企業の人材配置や育成方法で男女間に偏りが生じていたり、女性が結婚や出産を考えて仕事と家庭生活の両立がしやすい働き方を選んでいたりする可能性が考えられるとする。 ◇数値だけでなく「要因」を読み解く 政府は、女性の活躍推進のため、15年成立の女性活躍推進法で一定規模以上の企業に情報開示を求めている。厚労省は22年7月8日、同法の省令改正を行い、新たに、従業員301人以上の企業に男女間賃金格差の開示を義務づけた。 正規・非正規・全労働者の3区分でそれぞれ、男性の平均年間賃金を100とした場合、女性はどれくらいの割合かを公表する。事業年度終了後3カ月以内の開示を求めており、7月のスタートから3カ月たった10月から実質的に開示が始まっている。 開示の手段は問わないが、厚労省は、同省の「女性の活躍・両立支援総合サイト」の「女性の活躍推進企業データベース」に情報を書き込む方法を示している。10月30日現在、約500社が開示しているが数値はばらつきが大きい。なかには女性の平均賃金が男性を上回る企業もある。 ただし、数字の見方には注意点がある。数字はあくまで平均値で、しかも採用、配置、昇進などが総合的に反映されたものだ。例えば、女性活躍を促すため、積極的に女性の新卒採用を進めていると、相対的に賃金の低い女性社員が増え、平均値が押し下げられている可能性もある。数値だけでなく、格差の主因が何かを複合的に読み解くことが重要になる。 このため厚労省は、採用に占める女性比率▽労働者に占める女性割合▽管理職に占める女性割合▽平均継続勤務年数――など他の情報を併せて見ることを勧める。また、企業には、数字上の差が大きい場合は理由を書き込むなど「説明欄」の活用を促す。 ◇有報に「非財務情報」記載へ 男女間賃金格差は、有価証券報告書への記載も23年度から義務付けになる方向だ。 金融庁金融審議会ワーキンググループは22年6月、有報に「サステナビリティー（持続可能性）」欄を新設し、人材育成や社内環境整備の方針▽男女間賃金格差▽女性管理職比率▽男性育児休業取得率――などを加えるとする報告書をまとめた。 これらは「非財務情報」と呼ばれる。投資家や金融機関などが企業価値を評価する際、従来は財務諸表に基づく定量評価が中心だった。だが、社会の変化に伴い、企業が「新しい価値を創造できるか」「持続的成長が見込めるか」という観点から、世界では非財務情報の開示義務を進める流れがある。 日本では従来、女性活躍に向けた情報の「見える化」は「優良企業を認定する」という意味合いが強かったが、今は、持続可能な社会を目指すうえでの企業姿勢を問うものへと性格が変化している。国内の主要運用会社は、女性取締役ゼロの企業は代表取締役の選任議案などに原則反対する方針を示している。 企業は、男女間の格差がある場合、状況把握や課題分析を行ったうえで、是正に向けてどのような取り組みをするのか、説明責任が問われている。
